Директор завода «Е-ШКАФ» Павел Черемисин проходит обучение по программе МВА по новой специализации «Технологии стратегического прорыва и цифровая трансформация». Подготовка идет на базе Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС в Москве. Она рассчитана на управленцев среднего и высшего звена в коммерции и ГМУ.
Павел Черемисин обучается с парой десятков топ-менеджеров и собственников компаний из России и стран СНГ. На практических занятиях они вместе разбирают кейсы и продумывают эффективное решение сложных ситуаций. Причем, не только российских: слушателей курса знакомят с бизнес-опытом коллег из ближнего зарубежья, что всегда актуально для развивающихся предприятий.
«Очень интересно разбирать управленческие задачи и узнавать альтернативные способы их решения, помимо тех, что ты сам предлагаешь. Кроме того, сразу видно в какой области у тебя есть пробелы в знаниях и навыках, чтобы потом их дополнительно «прокачать». Зачастую после такого обучения выстраиваются новые деловые и партнерские связи», - рассказал Павел Черемисин.
В целом, упор в программе делают на дисциплины, связанные с управлением людьми и финансами. Внимание также уделяют маркетингу, юридическим основам ведения бизнеса, методам оптимизации решений. Но есть и нестандартные предметы. Например, студенты изучают управление бирюзовых компаний, где вместо института менеджеров - самоуправление, а достижения не численные показатели, а цели и ценности. Кроме того, слушатели обязательно проходят курс актерского мастерства. По словам Павла, все вместе это позволяет по-другому посмотреть на свой образ мышления и стиль управления.
Павел Черемисин обучается с парой десятков топ-менеджеров и собственников компаний из России и стран СНГ. На практических занятиях они вместе разбирают кейсы и продумывают эффективное решение сложных ситуаций. Причем, не только российских: слушателей курса знакомят с бизнес-опытом коллег из ближнего зарубежья, что всегда актуально для развивающихся предприятий.
«Очень интересно разбирать управленческие задачи и узнавать альтернативные способы их решения, помимо тех, что ты сам предлагаешь. Кроме того, сразу видно в какой области у тебя есть пробелы в знаниях и навыках, чтобы потом их дополнительно «прокачать». Зачастую после такого обучения выстраиваются новые деловые и партнерские связи», - рассказал Павел Черемисин.
В целом, упор в программе делают на дисциплины, связанные с управлением людьми и финансами. Внимание также уделяют маркетингу, юридическим основам ведения бизнеса, методам оптимизации решений. Но есть и нестандартные предметы. Например, студенты изучают управление бирюзовых компаний, где вместо института менеджеров - самоуправление, а достижения не численные показатели, а цели и ценности. Кроме того, слушатели обязательно проходят курс актерского мастерства. По словам Павла, все вместе это позволяет по-другому посмотреть на свой образ мышления и стиль управления.